By Professor Dr. Dr. h.c. Frank Achtenhagen, Dipl.-Hdl. Ernst G. John, Dipl.-Hdl. Peter Preiß, Dipl.-Hdl. Tade Tramm, Dipl.-Hdl. Axel Schunck, Dipl.-Hdl. Heiko Seemann-Weymar (auth.)

ISBN-10: 3322903230

ISBN-13: 9783322903235

ISBN-10: 3409133976

ISBN-13: 9783409133975

7. 2 Fragestellung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275 7. three Instrumente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277 7. four Diskussion der Auswertungsergebnisse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277 7. four. 1 Allgemeine Urteilstendenzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277 7. four. 2 Analysen zum Zusammenhang kognitiver, emotionaler und motivationaler Prozesse auf der Ebene einzelner Hems des "Blitzlichtes" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280 7. four. three Zusammenhang kognitiver, emotionaler und motivationaler Prozesse auf der Ebene von Schüleraussagen im Interview . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284 7. four. four Beurteilung der Arbeitsmaterialien durch die Schüler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 295 7. four. five. Veränderung von Selbstvertrauen und Interesse durch das Planspiel Jeans-Fabrik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297 7. five Zusammenfassung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298 eight. Literaturverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299 nine. Schaubildverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . : . . . . . . . . . . . . . . . . 322 IX Vorwort Die vorliegende Monographie enthält zentrale theoretische Aussagen sowie empirische Befunde zur Neugestaltung betriebswirtschaftlicher Lehrgänge im Rahmen der kaufmän­ nischen Aus- und Weiterbildung. Es handelt sich um Ergebnisse, die vor allem in den letzten sechs Jahren im Rahmen des Projekts "Lernen, Denken, Handeln in komplexen ökonomischen Situationen - unter Nutzung neuer Technologien in der kaufmännischen Berufsausbildung" gewonnen wurden. Förderer des Projekts waren der Bundesminister für Bildung und Wissenschaft, der Niedersächsische Minister für Wissenschaft und Kul­ tur sowie der Niedersächsische Kultusminister . In diesem Projekt haben wir für das erste Ausbildungsjahr von 31 anerkannten kaufmännischen Ausbildungsberufen lehrplankonform Einführungslehrgänge, die sich über mehrere Monate erstrecken, für die Bereiche "Betriebswirtschaftslehre" und "Rech­ nungswesen" entwickelt. Im wesentlichen setzen sich diese aus komplexen Lehr-Lern­ preparations zusammen, die - bildlich gesprochen -in das Curriculum "eingehängt" werden. Die entsprechenden Materialien (z. B. das Planspiel "Jeansfabrik" samt approach­ beschreibung und Bedienerhandbuch) erscheinen parallel in diesem Verlag.

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Handlungen werden also auf mehreren, miteinander verbundenen Ebenen organisiert und kontrolliert. "Höhere Organisationsebenen werden durch Zielwahl, Pläne und Strategien strukturiert und in höherem Maße kognitiv und willentlich gesteuert .. , Niedere Organisationsebenen werden durch besondere Mechanismen organisiert und in höherem Maße unwillkürlich gesteuert. - Zeitlich sind Handlungen in zusammenhängende Schritte gegliedert. 82). Formal kann der Handlungsablauf in folgende hierarchisch oder zyklisch verschachtelte Phasen oder Teilprozesse gegliedert werden: Orientierung, Zielbildung, antizipative Handlungsplanung, Entscheidung und Handlungsentschluß, Regulation der operativen Handlungs2 Wir verwenden die Begriffe "Tätigkeit" und "Handeln" im folgenden synonym.

B. Finanzämtern), der in der Schule nur ansatzweise zu vermitteln ist. Die Vorteile des Lernortes Schule liegen dagegen mehr in der betriebs- und branchenübergreifenden Vermittlung der Ausbildungsinhalte, die dazu beiträgt, daß weniger "Betriebsblindheit" entsteht und der Auszubildende auch für andere Betriebe und andere Wirtschaftszweige qualifiziert ist; zugleich kann er in einem pädagogisch gestalteten Freiraum auch notwendige Qualifikationen als wirtschaftlich gebildeter Konsument, Verkäufer von Arbeitskraft und Staatsbürger erwerben.

Es ist davon auszugehen, daß die Lernenden dies registrieren und daß emotionale Befindlichkeit und Lernerfolg hiervon beeinflußt werden. 27 2. h. ungeprüft, akzeptieren darf. Beide Verhaltensweisen bedeuten einen Rückfall hinter das inzwischen erreichte Rationalitätsniveau wirtschaftsberuflicher Curriculumentwicklung. Es gilt vielmehr, die Herausforderung und die Chance der neuen Techniken für wirtschaftsberufliche Bildung unter Einbeziehung curricularer und lehr-lern-theoretischer Kenntnisse und Verfahren in konstruktiver Weise anzunehmen.

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Lernhandeln in komplexen Situationen: Neue Konzepte in der betriebswirtschaftlichen Ausbildung by Professor Dr. Dr. h.c. Frank Achtenhagen, Dipl.-Hdl. Ernst G. John, Dipl.-Hdl. Peter Preiß, Dipl.-Hdl. Tade Tramm, Dipl.-Hdl. Axel Schunck, Dipl.-Hdl. Heiko Seemann-Weymar (auth.)


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